为全面总结总部机关2023年工作完成情况，高起点、高标准谋划2024年各项工作，2月2日，集团在总部第一会议室召开机关部室负责人年终述职会议。驻集团机关高管领导、各部室正副职领导参加会议，会议由集团工会主席耿国生主持。
会上，各部室负责人围绕本部室工作职责与目标，系统总结了过去一年的工作成绩及亮点，深刻剖析了存在的问题与不足，并围绕集团股东会、职代会确定的总体工作思路，认真谋划2024年的工作。通过述职交流，大家互相借鉴、取长补短，交换思想、开拓思路，为下一步各系统开新局、谋新篇，从全局把握明年工作起到了重要的促进作用。
集团总裁赵纪峰作总结讲话。他首先肯定了各部室在过去一年里取得的成绩，特别是在落实2020年集团机关部室负责人会议上对机关工作提出的五点要求方面，有了很大的改进和提升。随后针对本次述职内容指出存在“三多三少”的问题：即总结部门自身多，服务基层单位少；表面不足问题多，深层团队建设少；近期工作计划多，长远战略规划少。他结合工作实际，对下一步工作提出三点希望和要求：一、提前部署年度任务。要求年前的工作要善始善终，年后的任务要提前谋划。二、主动加强假期学习。要求抓好“五个一”，即读一本好书、看一部历史剧、写一篇心得体会、精一项管理技能、提一条合理化建议；三、积极传递正能量。要求弘扬正气，传递正能量，度过一个欢乐祥和的春节。
耿国生在主持讲话中指出，本次述职实事求是，客观准确，不回避问题，不掩饰矛盾，达到了相互交流、相互提高、共同进步的目的。他结合工作实际提出三点要求：一要进一步增强工作的责任心和紧迫感；二要进一步提高效率，增强服务；三要进一步坚定必胜信念，激发昂扬斗志。