2月28日，集团在威特·力麒广场会议中心召开2024年成本管理工作会议。集团执行总裁聂兵，各单位绩效考核和亏损核查、结算管理、成本归集和封账管理、材机管理、劳务管理、问题楼盘风险化解工作分管领导、部室负责人，各区域公司、办事处劳务分管领导等共260余人参加会议，会议由成本管理部副总经理赵守彦主持。
会上，成本管理部总经理顾守龙以PPT方式通报了2023年成本管理工作开展情况和系统考核情况，并就“三有三提”活动进行了说明；副总经理孙萍萍传达了成本管理系统2024年工作意见。
聂兵作讲话。他对成本管理系统全体人员2023年取得的一系列突破性、创新性成绩给予充分肯定，对存在的问题与不足进行了点评，并结合建筑行业当前新形势及集团成本管理现状，就下一步工作提出了五个方面的希望和要求：一是坚定发展信心，快速进入状态；二是敢于率先垂范，切实降本增效；三是主动担当作为，务实开展工作；四是增强自身素质，提高工作质效；五是搞好协作配合，提升系统形象。